Üzleti és innovációs képzések

A LEAN GONDOLKODÁS ALAPJAI
ÜZLETI ÉS INNOVÁCIÓS KÉPZÉS

Az üzleti kihívás. Az üzleti kihívások középpontjában jelenleg a digitalizáció áll, kevesebb szó esik azonban a sikeres bevezetés feltételeiről. A minőségi folyamatokra alapozó vállalati kultúra kritikus fontosságú ezen a területen. A lean szemlélet egy olyan munkaszervezési módszer, amely arra összpontosít, hogy a felesleges műveleteket és erőforrásokat minimalizálja, és az áramlás kialakításával javítja a minőséget.

A GINOP 113 – Ipar 4.0 Mintagyárak Kiemelt Projekt keretében végzett részletes szakmai felmérés-sorozat jelentős hiányosságokat tárt fel a folyamatszemlélet alkalmazásában, ezért a lean szemlélet bevezetése kiemelt terület a sikeres digitalizáció megvalósításához. Ennek fényében kiemelkedő jelentősége van a kis- és középvállalkozások oktatásának és támogatásának ezen a területen. Az ilyen kezdeményezések hozzájárulnak a vállalkozások versenyképességének növeléséhez és az ipar 4.0 kihívásainak sikeres kezeléséhez. A lean szemlélet bevezetése révén a vállalkozások hatékonyabbá válhatnak, és jobban felkészülhetnek a digitalizációra és az ipar 4.0 változásaira.

A lean gondolkodás alapjai képzési program egy 2 + 4 előadásból álló kurzus, ami segíti a résztvevőket megismerni a folyamatszemlélet és a folyamatjavítás alapvetéseit, amelyek szükségesek az ipar 4.0 megoldások és a digitalizáció fejlesztéséhez a vállalati szervezetben és működtetésben. Az előadások interaktívok és lefedik az ipar 4.0 alapokat, a lean alapelveket és az alapvető lean eszközöket. A kurzus előadásai:


  • A lean gondolkodás alapjai I.
    1. Az értékteremtés alapjai.
    2. A rend és átláthatóság megteremtése és fenntartása.
  • A lean gondolkodás alapjai II.
    1. Sztenderdek és mutatószám-rendszer.
    2. Az áramlás eszközei I.
    3. Az áramlás eszközei II.
    4. Stratégia és tervezés.

Az előadások félnaposak, szeminárium jellegűek: a tartalomnak és az üzenetnek az átadását a hallgatóság számára az érintett témák közös megbeszélésén, valamint a kurzus folyamán általuk elkészített egyszerű, egyéni fejlesztési feladatterv elkészítésével és értékelésével végezzük el. A két kurzusrész felnőttképzési szerződés keretében vehető igénybe, a sikeres elvégzésről tanúsítvány kerül kiállításra.

Kinek szól a képzési program? A szolgáltatás célcsoportja a kkv szektorban működő vállalatok vezetői és alkalmazottjai, akik aktívan részt vesznek a vállalati folyamatok kialakításában és működtetésében. A workshop nem iparág specifikus, a megszerzett ismeretek bármely ágazatban hatékonyan alkalmazhatók.

TOVÁBBI INFORMÁCIÓK
RÉSZLETEK
  • Szolgáltatástípus: előadás, műhelymunka.
  • Jelenlét, időtartam: személyes, 2xfél nap, vagy 4xfél nap.
  • Résztvevők száma: 6-12 fő.
  • Ütemezés: A szolgáltatási naptárban feltüntetett időpontokban, 8 fő feletti csoportok számára egyedileg, egyeztetett időpontban.
ELŐADÓ

Katona László

Digital Coach

REGISZTRÁCIÓ

Köszönjük, hogy érdeklődik szolgáltatásunk iránt! A teljes körű hozzáférés érdekében kérjük, kattintson ide a regisztrációhoz.