Az üzleti kihívás. Az üzleti kihívások középpontjában jelenleg a digitalizáció áll, kevesebb szó esik azonban a sikeres bevezetés feltételeiről. A minőségi folyamatokra alapozó vállalati kultúra kritikus fontosságú ezen a területen. A lean szemlélet egy olyan munkaszervezési módszer, amely arra összpontosít, hogy a felesleges műveleteket és erőforrásokat minimalizálja, és az áramlás kialakításával javítja a minőséget.
A GINOP 113 – Ipar 4.0 Mintagyárak Kiemelt Projekt keretében végzett részletes szakmai felmérés-sorozat jelentős hiányosságokat tárt fel a folyamatszemlélet alkalmazásában, ezért a lean szemlélet bevezetése kiemelt terület a sikeres digitalizáció megvalósításához. Ennek fényében kiemelkedő jelentősége van a kis- és középvállalkozások oktatásának és támogatásának ezen a területen. Az ilyen kezdeményezések hozzájárulnak a vállalkozások versenyképességének növeléséhez és az ipar 4.0 kihívásainak sikeres kezeléséhez. A lean szemlélet bevezetése révén a vállalkozások hatékonyabbá válhatnak, és jobban felkészülhetnek a digitalizációra és az ipar 4.0 változásaira.
A lean gondolkodás alapjai képzési program egy 2 + 4 előadásból álló kurzus, ami segíti a résztvevőket megismerni a folyamatszemlélet és a folyamatjavítás alapvetéseit, amelyek szükségesek az ipar 4.0 megoldások és a digitalizáció fejlesztéséhez a vállalati szervezetben és működtetésben. Az előadások interaktívok és lefedik az ipar 4.0 alapokat, a lean alapelveket és az alapvető lean eszközöket. A kurzus előadásai:
- A lean gondolkodás alapjai I.
- Az értékteremtés alapjai.
- A rend és átláthatóság megteremtése és fenntartása.
- A lean gondolkodás alapjai II.
- Sztenderdek és mutatószám-rendszer.
- Az áramlás eszközei I.
- Az áramlás eszközei II.
- Stratégia és tervezés.
Az előadások félnaposak, szeminárium jellegűek: a tartalomnak és az üzenetnek az átadását a hallgatóság számára az érintett témák közös megbeszélésén, valamint a kurzus folyamán általuk elkészített egyszerű, egyéni fejlesztési feladatterv elkészítésével és értékelésével végezzük el. A két kurzusrész felnőttképzési szerződés keretében vehető igénybe, a sikeres elvégzésről tanúsítvány kerül kiállításra.
Kinek szól a képzési program? A szolgáltatás célcsoportja a kkv szektorban működő vállalatok vezetői és alkalmazottjai, akik aktívan részt vesznek a vállalati folyamatok kialakításában és működtetésében. A workshop nem iparág specifikus, a megszerzett ismeretek bármely ágazatban hatékonyan alkalmazhatók.
- Szolgáltatástípus: előadás, műhelymunka.
- Jelenlét, időtartam: személyes, 2xfél nap, vagy 4xfél nap.
- Résztvevők száma: 6-12 fő.
- Ütemezés: A szolgáltatási naptárban feltüntetett időpontokban, 8 fő feletti csoportok számára egyedileg, egyeztetett időpontban.
Katona László
Digital Coach
Köszönjük, hogy érdeklődik szolgáltatásunk iránt! A teljes körű hozzáférés érdekében kérjük, kattintson ide a regisztrációhoz.